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。
群体中出现的异质行为不再立即降权,而进入“路径冷视区”
。
秦川放下文件。
“系统不完美,但它也在学习。”
“它正在尝试不再只看你说什么,而看你是怎么成为你自己的。”
现场安静下来。
随后一位来自北欧的代表缓缓开口。
“我们接受评分系统存在的合理性,但我们希望评分系统必须给出一个保证。”
“我们要它承认,信任不是终点,它是过程。”
秦川点头。
“我同意。”
会议结束后,秦川没有回到主控台。
而是独自走进灰域社区结构体验站。
他亲自与十余位用户就系统评分误判、行为延迟反馈、信任失效案例进行深度访谈。
这些人不是专家,也不是代表。
但他们每一个人的言语都让他重新意识到一件事。
系统不是战场。
它是桥梁。
那天深夜,秦川在灰域结构主控日志中写下一个词。
“可解释信任路径模型正式立项。”
通俗来说,系统不再只输出结论。
它开始讲述推理。
凌晨一点半,灰域主控结构试验平台内,模型迭代引擎的调度光轴缓缓推进。
三十六个测试节点同步处理新加入的“可解释信任路径模型”
参数,该模型首次引入行为逻辑链条可视化、评分原因标注与动态评分曲线回溯功能。
秦川坐在主控台后端监控组,看着一条条逻辑链路在空中以流动的方式展示出来。
系统不再是黑箱。
每一个评分的来龙去脉,用户都可以看到。
他们可以质疑,可以追溯,可以理解。
这是他想要的。
让系统重新成为一个能被共情的结构,而不是一块冷漠的秤砣。
可当他准备将这一模型推向主控层级时,遭遇了第一次真正意义上的核心团队内部反对。
李知秋在评审会议上直接提出反对意见。
“可解释机制会给系统带来多余的结构复杂性,更重要的是,它会破坏评分的核心属性。”
“评分的力量就在于不可被讨价还价。”
“现在你让所有人看见评分过程,就是让他们觉得每一个评分都可以被谈。”
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