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先画流程,再编表格,再教人填单、写通报、做评估。
第一天就有人问:“你们是不是来接管我们的?”
他们的回答是:“我们不接,你们的火,我们只负责把灶台修好。”
七天后,互助会第一次召开“共议小会”
。
会议内容是:是否采用金风提供的“服务积分卡”
,作为内部奖励机制的一部分。
老张头第一个发言:“我干了十年,不靠积分靠心。
你们现在整这个,会不会让大家变味了?”
年轻的李青说:“但靠心不够,靠心留不住人。
积分不是奖,是看得见的记录。”
最后会议投票结果是:通过,但允许老成员选择性参与。
这一次,规则不是从上面压下来的,而是大家一起投出来的。
秦风站在会议室外的走廊里,看着屋子里那些人争得面红耳赤,心里却突然有点安稳。
他知道,他们是真的把组织当成了自己的事。
禾田共识版本上线第一个月,没有重大事故,没有异议,却有三条改进建议自己提上来。
其中一条写着:
“建议服务记录加入‘陪同事件’一项,比如扶老人去镇卫生所、陪智障青少年散步,都属于有价值的陪伴行为,应当记录。”
这句话让秦风想起金风最初建立“情感积分”
的时候。
组织,不是靠模板活的,而是靠人情和规则之间找到一个可以共存的地方。
一个月后,禾田互助会发布第一期《组织运行反馈报告》。
首页标题写着:
“我们不是金风,但我们学会了怎么把一群热心人变成能互相撑起来的组织。”
秦风把这封报告打印出来,贴在临川共议室的墙上。
黄志强看着问:“哥,你是不是打算干大了?”
秦风说:“不是干大,是干出边界。”
“让别的火也能烧起来。”
这之后,陆续有五六个组织向金风提出共识协助请求。
有的是公益读书会,有的是退伍军人协会,还有的是单亲母亲互助小组。
他们不求金风带他们挣钱,只求一个“能活得稳”
的机制。
于是金风第一次成立了“共识火种支持计划”
。
原则只有一个:
“金风不扩张,但可以传火。”
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