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距离“水镜计划”
失败已过去三天,江城表面上风平浪静,实则各个中间层系统都开始悄然出现“接口临时关闭”
现象。
原本每日更新的区域流量图突然停更,企业行为评分系统推迟刷新,甚至连本地数字身份验证的反馈频率也下降了一档。
这一切看似是维护,实则是“上层开始重新梳理底层接口权限”
。
这是一次被称为“系统级收口”
的标准动作——当一个新兴系统出现不可控征兆时,旧系统唯一能做的,就是先“关门”
,再“拆墙”
。
秦川当然察觉到了。
他甚至比他们更早一步完成预测。
但他没有直接反击,而是选择了“侧面激活”
策略。
他知道,硬碰硬的结果只会让中间派被迫站队,而他要的,是让那些原本保持中立、甚至模糊摇摆的力量自动倒向自己。
要实现这一点,他必须制造一种情绪——系统之外的效率焦虑。
他没有动用媒体,没有写公开信,也没有搞所谓的“对话会”
。
他只让“新知工坊”
中的十一家企业同步发布了一个小通知:即日起,每一家企业内部人员都将切换至“灰域同步运行机制”
,原有数据平台暂停使用,暂不接入外部评估体系。
就是这么一则看似“局部脱钩”
的公告,却引爆了整个本地中小企业圈。
因为这十一家企业恰恰覆盖了从仓储到物流、从广告到建材、从零售到金融服务的完整微生态,一旦集体断开传统数据支撑平台,意味着“别人无法判断他们的信用、行为、报价、交付”
。
而在商业体系中,判断力就是信任力,信任力就是订单本身。
也就是说,这场断链,逼得其他合作方必须做出选择:是等系统恢复,还是自行对接灰域?
第三天,就有五家企业主动联络秦川提出接入请求,理由是“订单已经延误,无法跟进”
。
他没有全部接受,而是按照“灰域协议”
流程,要求其填报一套高达三十四项的行为同步数据,并提交授权文件。
这份文件的标题为:《行为反馈同步结构参照协定》。
内容极具技术性,看不出任何意识形态倾向,但其内核逻辑却是:自我认同替代强制嵌套。
这份协议一旦签署,意味着企业主动接受灰域的治理结构,甚至在法律上承认了“信任生成结构可被异构平台托管”
的事实。
说白了,就是承认了秦川的规则,也承认了秦川“不是系统却能定义系统”
的合法性。
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