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“爸,之前不是说要卖30亿嘛,怎么现在就这么卖了?”
王撕葱不解。
“撕葱啊,影城我们真正投入就5个亿,现在卖了20个亿,五年时间赚了三倍的钱,要知足!”
王建林拍了拍自己儿子的肩膀。
“有了这20个亿,我们可以撬动两百亿项目!”
王建林语重心长地教导王撕葱:“我们的核心,是万达广场,我们只需要确保客流量就可以,万达影城经营好我们就能获益,至于在不在我们手中,不重要!”
“记住,生意不看喜好,只看利益!”
王建林说道。
“那李昊为何还愿意花钱买?”
王撕葱有些不明白。
“利益啊,昊天传媒现在只制作电视剧、电影,它没有发行渠道,我们有!
昊天传媒也可以自己投资建设,不过建设可是需要时间,而时间就是金钱!”
王建林这事看得很透彻。
一开始,万达根本就没准备自己做院线,而是希望引进华纳,与华纳合资,共同在万达广场里面配套华纳院线。
但华纳却因为种种因素,没能申请道中国的院线牌照,只能参股一家家独立的影城。
不能搞一家独立经营的院线公司,所以,华纳就失去了继续在中国市场上投资影院资产的兴趣。
因为华纳跟万达合资搞的院线没搞成,于是万达不得不自己申请牌照,在05年搞了一家万达院线。
没想到,万达院线并不是预料中的亏本生意,反而是一门赚钱生意。
既能给万达广场吸引人气,增加万达广场的人流量,又可以赚钱。
所以,万达对于院线方面的投资,才逐年增加。
但是目前万达院线70座影城600块银幕,票房才10亿元,加上其他收入,利润却不到1亿元。
而像万达这种公司,负债率大约在90以上,几乎是在走钢丝绳一般危险。
现在情况宽松很多,万达可以搞十倍杠杆。
20亿元,万达可以借此撬动两百亿的项目,获得大量的利润。
自然而然,王建林不会捂着不卖。
再者说,两者合作,那是双赢,而且后面还可以一直赢下去。
:()华娱从08年开始当导演
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